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00:00:09.680 --> 00:00:12.400
Packners ist ein Produzent
von Verpackungen aus Wellpappe,

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der in 2009 als Existenzgründung
das Licht der Welt erblickte.

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Weihnachten 2010 ist hier
der erste Karton vom Band gelaufen

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und seitdem konnten wir unseren Umsatz
von 4 Millionen Euro in 2011

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auf ca. 40 Millionen Euro in 2019 profitabel steigern.

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Wir arbeiten bei Packners jeden Tag aufs Neue
an den Themen Effizienz und Automatisierung.

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Wir haben seit dem ersten Tag
in hochproduktive Maschinen

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und Logistikkonzepte investiert
und optimieren das fortlaufend.

00:00:45.400 --> 00:00:48.280
Gründungsfinanzierungen sind
per se herausfordernd für Banken.

00:00:48.280 --> 00:00:51.840
Wir, die Grafschafter Volksbank,
kennen und vertrauen unseren Kunden,

00:00:51.840 --> 00:00:54.320
und das nicht zuletzt aufgrund der regionalen Nähe.

00:00:54.320 --> 00:00:55.680
Die DZ BANK punktet

00:00:55.680 --> 00:01:00.240
durch ihre umfassende Branchenkenntnis
und die Risikotragfähigkeit.

00:01:00.240 --> 00:01:03.760
In unserem konkreten Fall Packners
hat das Geschäftsmodell

00:01:03.760 --> 00:01:06.800
und die handelnden Unternehmer vollends überzeugt.

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Dass Packners seit nunmehr über zehn Jahren
von der Grafschafter Volksbank

00:01:15.720 --> 00:01:19.560
und der DZ BANK gemeinschaftlich beraten wird, verdeutlicht,

00:01:19.560 --> 00:01:26.880
dass Mittelständler eine regionale Beratung mit
Vertrauen, Zuverlässigkeit und Partnerschaftlichkeit

00:01:26.880 --> 00:01:30.840
sowie ein ganzheitliches
Produktportfolio aus einer Hand schätzen.

00:01:30.840 --> 00:01:36.440
Attribute, die keine andere Bankengruppe
so vereinigen kann wie die Genossenschaftliche.

00:01:46.120 --> 00:01:48.840
Die Kundenverbindung gerade
zu Packners ist aus meiner Sicht

00:01:48.840 --> 00:01:52.120
ein hervorragendes Beispiel für eine optimale

00:01:52.120 --> 00:01:55.480
Verbindung zwischen Volksbanken
Raiffeisenbanken und DZ BANK

00:01:55.480 --> 00:01:57.480
im Rahmen der mittelständischen Kundschaft.

00:01:57.480 --> 00:02:03.440
Wir haben auf der einen Seite die Volksbank vor Ort
mit ihren kurzen Wegen, mit der Regionalität,

00:02:03.440 --> 00:02:07.720
und auf der anderen Seite die DZ BANK,
die mit ihren ergänzenden Produkten

00:02:07.720 --> 00:02:10.280
zur Verfügung steht,
wenn der Kunde sie braucht,

00:02:10.280 --> 00:02:13.680
so dass die Volksbank letztendlich
alles aus einer Hand darstellen kann.

00:02:13.680 --> 00:02:17.320
Wir als DZ BANK stehen dann
zur Verfügung im Bereich zum Beispiel

00:02:17.320 --> 00:02:20.760
Internationalisierung, Kapitalmarktprodukte,

00:02:20.760 --> 00:02:24.040
oder auch die Strukturierung
von größeren Finanzierungen.

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Das größte gemeinsame Projekt mit der
DZ BANK und der Grafschafter Volksbank

00:02:30.040 --> 00:02:32.600
war definitiv die Gründungsphase
unseres Unternehmens.

00:02:32.600 --> 00:02:37.320
Die Mischung aus negativem Umfeld in Verbindung
mit positiv verrücktem Unternehmensmodell

00:02:37.320 --> 00:02:40.360
hat man gemeinsam bewältigt.
Das gemeinsame Ergebnis kann man sehen:

00:02:40.360 --> 00:02:44.000
Ein phantastisches Werk, das sich stetig
entwickelt und kontinuierlich wächst.

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Bei der Zusammenarbeit habe ich das Gefühl,
dass hier nicht ausschließlich Zahlen, Daten, Fakten,

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sondern auch das Vertrauen
in handelnde Personen eine Rolle spielen.

00:03:00.120 --> 00:03:04.080
Das führt dann dazu, dass man auch
schlechtere Zeiten gemeinsam durchsteht

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und in den guten Zeiten gemeinsam Spaß hat.

